为了加强终端于市场上的竞争力和爆发力，全面提升德威堡葡萄酒品牌的可持续性发展，进一步加强市场开发，监督有效战略计划的正确施行。2017年8月11日-13日，德威堡全国市场推广计划第二期，湖南省店巡计划火热启动，并取得圆满成功。德威堡中国运营总部董事长卢明发先生与湖南省全体品牌合作商成功会晤，并携同参观了德威堡品牌活动举办地——怡卉园。

卢明发先生多日来不辞千万里奔赴远行，只希望在新的推广营运政策下，各大终端门店都能取得喜人的突破性进展，让品牌在各个区域继续保持冲势与强大的生命力，全面贯彻共赢发展方针。

新政策中，卢明发先生提出三个基本方针，并强调其贯彻性。

一、加强整体战略协调性，保证德威堡品牌在策略上与思想上的统一，保证终端及企业运营的稳健发展，保证品牌在当地推广的稳健拓展。

二、创新发展方式，挖掘增长动能，让德威堡品牌进入安全有效的运营中，更加与时俱进，知行合一。并且，全面贯彻执行总部微商城推广方案的落实，拓展线上市场推广，有效结合线上、线下的客户引流，无障碍式全面落实O2O战略。

三、完善全国品牌合作商在终端运营上更加专业、更加灵活、更多元化、多方向、多方位的与跨行业共筑平台合作，资源共享，发掘有潜在消费者的集中阵地和平台，并借助各方有利的平台展销产品。

对于新策略的运行和推广，卢明发先生表示：总部将强力支持广大品牌合作商踊跃参与多元化、杠杆式推广活动。现今，为了对应竞争对手所带来的压力以及品牌拓展空间的制约性，在中国式市场的新常态下，需避免参与投入过大，形式性盲目推广的活动。应着重加强集中力量，以点带面，例如开展“小聚会到中聚会到大聚会”的活动，每月坚持“三小一大”的活动模式，每周邀请十位左右具有凝聚力和号召力的亲友或顾客开展葡萄酒品尝分享活动，再通过他们的凝聚力，在各自圈子中辅助推广。还需保证合理性平衡发展，长期坚持，发展更多消费者及消费群体，深入发掘潜在的品牌合作商加盟。同时，提倡因地制宜策略，着重推行突出适合在当地发展的尖刀式、爆款式产品，优化竞争力，保持竞争优势。

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