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2018德威堡葡萄酒品牌峰会:明确创新根本,制订品牌战略

发布时间:2018-07-19     点击:738次



       2018627日,德威堡中国运营总部于安徽省合肥市隆重召开第八届进口葡萄酒品牌成长战略峰会,以会议与分享的方式,针对“创新、产品、体验、销售、服务、品牌、竞争、推广、扶持”等重要议点,根据时下市场新趋势、新格局、新的消费需求和消费结构,进行新的运营变策与营销推广。






     经营管理大师德鲁克提出:所有企业只有两个功能,营销与创新。众所周知,葡萄酒行业目前是一个快消品行业,虽然有历史文化、美食、健康等附加分,但就目前的情势来说,还是一个发展难度比较高的行业。但同时,却也是一个潜力巨大,发展较快的行业。因为它有着光鲜的生活、高尚的享受,体现了生活质量,代表高端的生活圈,非常符合这个时代与未来的发展特色,它本身无疑已经成为一种时代发展趋势与发展需求。








不过不论前景如何,一切都需以发展为前提。现今许多葡萄酒企业大都由松散型组合,市场占比分散,小企业,工作室等层出不穷,使得企业不规范、无品牌产品已经成为行业特色。但是这种情况在发展初期或许可行,却没-持续发展力,更别说发展品牌力量。




如董事长卢明发先生创立进口葡萄酒中国运营总部初期的讲话:“自创品牌是未来的发展趋势,必不可少;创新是企业前进的推动力,必须时刻推陈出新,德威堡需紧随逐时代趋势进行创新变革,并且始终坚持一个品牌战略。同时,必须时刻根据市场需求而不断变化,积极稳妥地进行产品结构调整,抓住机遇,发展壮大企业,扩大规模,让经济实力不断增强,成为品牌合作商可以交予后背的后盾,稳步冲锋的利矛。”





时代、经济、市场的发展和变化虽然因人、时、事而易,却也具有自主性,不可控。但同时,却也有了互通性,不再是行业独立,偏于一隅,而是根据需要,彼此互融互补互利,而这种融合,也是创新之一,是卢明发先生多次重点讲述的跨界第三方合作战略。



       目前,中国的葡萄酒市场潜力,完全可以说超过了世界上任何一个国家,行业的发展速度,也超过任何一个国家。但也因为这种快速发展,如同浮木一般,没有定点,所以还需要进一步的积累和沉淀。德威堡每年的品牌峰会,是创新,也是反思和自省。通过整肃过去与现今状况,结合全国品牌合作商运营发展情况,进行调整、归纳,再从中抽丝剥茧寻找问题,解决问题,制订发展方案。






       华为的成功有赖于两个决策体系,一是以技术为中心的理想体系,一是以客户需求为中心的战略现实主义,这与德威堡的决策体系也有异曲同工之处。德威堡的决策体系是以产品为中心的理想体系;以品牌为核心的价值体系;以客户需求为中心的现实体系,这是德威堡发展的主观脉络。




德威堡致力于围绕这三个体系,在创新的基础上把品牌一直发展下去,为此而不懈努力着。所谓短期看盈利能力,中期看核心竞争力,长期看产业格局和可持续发展性。就目前来说,德威堡的可持续发展是有目共睹的,产业格局与发展政策每年也都在不断的调整中,相信未来会走得更远。

 

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