发现很多朋友创业的心理很矛盾，既有创业单干的激情，同时又有担心失败后悲惨的命运！所以很多朋友思考了很长时间，最后还是决定等等再看，一月过了一月，一年过了又一年，岁月流逝，光阴不再，沉浸在打工的生涯中难以自拔，结婚供房，身上的经济枷锁日益沉重，无力再搏，最后只好认命，打工一辈子。

人与人之间的差距，主要就是视野和思维的差异，其实，不是从今年开始的，每年都这样，拖延症如此严重的今天， 即使有人咨询一个项目，项目当前是前景相当不错，但最后总有一句话等着你 ——明年再说吧，那么，我只想说一句，当下各行业态发展迅速，时不我待，现在看好的项目，只能代表现在，如果您明年再说，我建议就别创业了，因为天时地利人和，你都失去了，胜算不大。

前段时间听到一个问题，有人想做红酒生意，但是基于前期准备工作开展并不是很顺利，所以一再观望，很多投资者一开始都把利益率定得很高，一心只想开始就能赚大钱，这种思维是没办法做大生意的，那么我们就来讨论开一个店什么才是最重要的？如果你开了一个低层次的店，比如自己单干开一家红酒专卖，而且所图不大，那勤奋最重要，勤奋就是赋能，但是如果是想要做大的话，渠道很重要！在一定时期内实现一个单体红酒店做强做大是可能的，但越是到后面，越是困难，实现复利的可能性会越来越小，而解决这个问题的较好方式，就是连锁加盟模式，选择加盟到一个正确的品牌，利用当前产品的品牌效应，更好的带动产品生意，具有很大的增长空间，而且，每个店投入都比较小，成本可控，品牌宣传更有总部为你铺路，成则打开赢利可观，败则无伤大局。

正如马化腾曾经说过的一句话：“资源只是加法，产品才是王道”，再热的市场，也有卖得不好的产品；再冷的市场，也都有销售抢眼的项目。创业者决定不了宏观政策，但是可以决定自己的产品品牌策略，只有策略上的主动，才能避免项目选择中的被动。这才是做红酒加盟生意的正确生存法则！

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