建议想创业的朋友先思考两个问题

第一，是否要好的产品？

第二，是否有渠道资源？

这两方面只要有一方面满足，就成功了一半，如果两方面都不占，建议等待属于你的时机，不要盲目去创业，创业是运气比时机重要，时机比努力重要，努力比聪明重要。

还有就是创业无论你有多余的资金还是仅有小本钱，都千万不能孤注一掷，尽量寻找合伙人，进行资源互补，因为做任何生意，盈利都是个漫长的过程，而往往很多创业者都是倒在了黎明到来前，长期没有收入还倒贴钱，你能挺住，你的亲人也挺不住，创业是自己的选择，但不要让你亲人背负创业的风险和压力，孤注一掷的创业不是激情，而是没脑子。

创业应该说服你自己，你的创业想法是不只是一个梦想，而是一个可行的事实，所有创业者都是天生自信的、积极的和行动派人士，当你客观地评价你的资金需求，产品服务的竞争态势，营销计划和预期利润，你会对未来的成功机会有更好的把握。

好了，假设你已经选好项目了，就拿进口红酒来说，在实行计划之前，需要想一个完整的商业计划书且明确以下九点：

1.市场分析：通过宏观对进口红酒行业的分析，你是否能发现了市场上存在的哪个空白点？或者问题？这就是你要做的事情的价值；

2.产品：你要做什么样的品牌或解决方案来解决上面的问题；

3目标客户：你做的红酒的目标客户是谁?什么价位、低中高档次？

4.品牌优势：你做的品牌核心竞争力是什么？对比类似品牌的优势是什么？

5.市场规模：分析做的产品市场规模有多大，市场前景如何。

6.盈利分析：分析产品和解决方案的赢利点，说明如何赚钱，如果想不明白可以找投资人朋友进行询问；

7.竞争对手分析：分析一下现在目前红酒市场上的同类产品的对手优缺点，你比竞争对手强在哪？别告诉我没有竞争对手，这是不可能的；

8.财务分析：未来三年财务报表，投资、成本、收入、利润；

9.团队介绍：最后再介绍一下你的核心团队；

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